时光飞驰，2019年已经过半，为及时总结上半年工作成果，肯定成绩，分析不足，总结经验，以便于更好的部署下半年的工作，确保完成年度的各项目标与任务，公司于7月13日-7月14日召开了为期两天的2019年营销团队第二季度会议，营销团队六个事业部所有员工参加了本次会议。
会议第一天公司总经理冯总与每个事业部负责人分别就本部门营销策略、执行计划及落地、团队管理情况进行了充分的沟通。各部门负责人深刻剖析了目前存在的市场及团队问题并提出了自己的建议，冯总要求各事业部负责人根据既定营销策略细化深耕、加强团队管理与激励，力保下半年目标的达成，整个会议进行到晚上10点结束。
会议第二天由各事业部销售经理各自对2019年第二季度的工作进行了总结汇报，总结第二季度以及上半年工作的不足，对接下来的工作进行合理规划，汇报结束后冯总对每个事业部的汇报工作进行了点评，肯定了上半年大家的努力，同时第一时间解决了团队提出的问题，对于下半年的工作寄予了厚望，也希望销售团队能够充分发挥各自的主观能动性，全力冲刺下半年的销售目标。
为表彰先进，树立标杆，公司对第二季度做出重大贡献，新客户开拓数较多的以及第二季度做出特别贡献的事业部或个人进行了表彰及奖励。荣誉的背后凝聚了他们无数的汗水，让我们为他们喝彩，向他们学习。颁奖环节结束后，获奖者逐一给大家分享了成功的经验，以供大家参考。每一次的总结，都是对工作的反思，也是对未来的思考，每一步的沉淀都是为了历练自我。
为期两天的会议至此落下了帷幕，此次会议是承上启下的一次重要会议，它总结了各事业部上半年取得的发展和成绩，同时分析了存在的问题，为下半年销售工作的推进奠定了坚实的基础。不忘初心，承压前行，让我们跟随公司的步伐，为实现“通过良序思维与科技力量改变身边世界，让人们生活更美好”的美好愿景努力奋斗，下个季度再见！
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